Publié le 29/10/2025
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Installation
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Arras (Pas-de-Calais) Dans les rues pavées du centre historique, une nouvelle enseigne attire l’œil, Club Café. Réputée auprès des amateurs d’expresso parfaitement calibré, la marque inaugure un point de vente à Arras. L’ouverture est discrète, attendue, et révèle un parti pris clair : unir savoir-faire artisanal et modernité utile. Dans cette modernité, un levier se distingue : l’affichage dynamique au service de l’expérience client.
À l’intérieur, l’ambiance joue la carte du bois brut, d’un mobilier minimaliste et des effluves de grains fraîchement moulus. L’offre reste fidèle à l’ADN de l’enseigne : cafés de spécialité sourcés de manière éthique, pâtisseries maison, accueil attentionné. Cette cohérence donne un coffee shop qui est lieu de vie, pause et rencontre, pour actifs pressés, étudiants entre deux cours ou flâneurs du samedi.
Dans ce cadre, l’affichage dynamique se met au service du lieu sans s’imposer. Le dispositif prend la forme de menu boards numériques sobres : ils guident le regard, structurent le choix et clarifient l’offre. Résultat : l’information est lisible, à jour, sans friction.
Ici, l’écran ne cherche pas à « faire le show ». Il rend lisibles les essentiels : origines des cafés, modes d’extraction, créations du jour, accords café-pâtisserie, et messages de service utiles. La charte graphique reste fidèle à l’univers Club Café ; la hiérarchie visuelle met en avant ce qui compte au moment du choix.
Ce positionnement illustre une idée simple : dans un coffee shop de centre-ville, l’affichage dynamique n’est pas une attraction. C’est un outil de confort cognitif : moins d’hésitation, plus de sérénité au comptoir, et une expérience fluide.
Sans extrapoler, on peut tirer de ce cas trois bénéfices génériques et pertinents pour un café de centre-ville :
Ces apports sont intrinsèques à l’affichage dynamique : ils tiennent à la nature même d’un contenu vivant, piloté, hiérarchisé.
Le point de vente d’Arras retient un principe de sobriété : un nombre maîtrisé d’écrans, positionnés au bon endroit pour que le regard du client suive naturellement son parcours : entrée → compréhension de l’offre → commande → retrait.
L’ensemble reste discret ; l’écran n’éclipse pas le travail du barista ni les matières qui font l’esthétique du lieu.
Pour cette ouverture, Infoway a pris en charge un dispositif sobre et élégant : installation des écrans, mise en service, infogérance des contenus. Objectif déclaré : une interface fluide et intuitive qui complète l’expérience café sans la perturber. Le résultat visuel s’inscrit pleinement dans l’identité de Club Café.
Dans une logique point de vente, l’infogérance garantit trois choses :
L’intérêt n’est pas de « faire un écran », mais d’ancrer une routine simple :
Ce cadre de travail permet à l’affichage dynamique d’accompagner la production, pas de l’entraver.
Le papier conserve ses atouts pour certaines affiches ponctuelles ou éléments décoratifs. L’affichage dynamique prend l’avantage pour tout ce qui relève de :
Ce n’est pas une opposition mais une répartition des rôles. Le point de vente d’Arras illustre un équilibre : les écrans pour la clarté opérationnelle, le papier pour la texture et la signalétique d’ambiance.
La lisibilité vient souvent de ce qu’on renonce à afficher. Un cadrage minimal, adapté au coffee shop :
Un seul objectif par écran :
Exemple : sélection du jour plutôt que un patchwork d’informations.
Hiérarchie stricte :
Titre court, prix, variantes, puis note utile.
Rythme lent :
Laisser le temps de lire.
Couleurs utiles :
Le contraste d’abord, la cohérence ensuite.
Cette sobriété est la signature d’un affichage dynamique mature.
Du trottoir à la boisson servie, quelques points d’impact :
Le bénéfice cumulé est pragmatique : moins d’hésitation, plus de fluidité.
Dans un coffee shop, les écrans sont des outils d’exploitation. Le bon niveau de sophistication est celui qui sert le quotidien, sans excès :
Cette approche « assez, mais pas trop » protège l’équipe d’une complexité inutile.
Une charte d’écran clarifie quelques décisions :
Appliquée, cette charte stabilise la production de contenus et accélère les mises à jour.
Le cas d’Arras montre un principe de prudence : commencer simple, mesurer l’usage, ajuster. Dans un coffee shop, l’extension peut rester modeste et utile :
Toujours le même fil rouge : aider la décision et respecter le rythme de la boutique.
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